水头官桥寄国际快递到全球价格

水头官桥寄国际快递到全球价格，1）网站用户体验度极强，不仔细看可能会误以为是老外做的站，事实人家就在深圳。

2）对产品的把关很严，对新品上架速度快。不是什么新款都上，经过认真的筛选，确认供货是否稳定，质量是否可靠。

3）用老外的思维运营此站，团队协作，其乐融融。看完他们家的团队博客，很羡慕这种团队氛围，客户也会因此感觉更贴近他们。

4）真正的内容为王，不像其他的网站都有人为发外链，他们家是SEO都不怎么做的，在谷歌新算法调整完后不降反升，羡慕吧？SEOer们！因为它对于用户来说是非常有价值的网站，正是如此，请近排名浮动很大的小伙伴们好好找找原因吧！

5）专注手机配件，不跟风杀入价格战，走自己的路。我相信他们的客单价在业内算高的。

9、赛维网络：“速卖通”超级大卖家。

（通过数据分析得出，速卖通销量前十名的，他们家拥有三个）

做速卖通的卖家们，他们家供你们仰望，不可复制。

从研发，到生产，再到品牌，供应链无缝对接，没钱、没实力、没团队的屌丝速卖通卖家只能仰望。

10、DX：从3C的产品线扩充到女性产品，并试图创立子品牌。

新的一篇关于DX的：外贸电商DX推出服饰和3C自有品牌DXman。

以前聊得太多了，这里简单提点下，DX开始朝兰亭方向发展，继续精细化运营，试图将营销品牌转换为产品品牌。

【Perome总结】

上述网站的共同点都是很清晰的，那就是加强自身的核心竞争力。

1、两条腿走路，给自己加双保险。

只做独立站或者只专注第三方平台，对于大卖家来说都很不靠谱。完组合就是即做独立站，也有第三方平台，重点放在自己擅长的领域。

比如，“环球易购”就是侧重独立站的典型代表，而“浩方”和tomtop就是盈利靠ebay，做个独立站把客户转移到独立站上。

Note：10人以下的新入行团队不建议建立自有网站，纯属浪费时间不讨好，不如安安心心做好第三方来钱快。

2、调整产品线，砍掉不盈利的，把供应链做好。

零库存或者部分库存模式，曾是深圳3C电商习以为常的模式，但是随着入行的门槛降低，做的人越来越多，导致运营成本提高，用户体验下降。市场逐渐淘汰，不专注做质量的供货商的同时，也是逼迫卖家不得不重新审视自己的产品线是否扩张太快。DX新增女性产品线，兰亭的旗下自立女装，水龙头品牌等都给我们指出一个方向：供应链优势！

3、3C类卖家请抓紧筹划海外仓。

九月份对于3C卖家是大大的坏消息：，欧盟对申报低于27美金的包裹提出苛刻的检查条件；第二，九月中旬，香港小包被相当多的物流服务商宣布暂停收货。每年到某个阶段，总会因为电池涉嫌敏感货被扣，再到邻近旺季的时候又遇到悲剧的爆仓，惨是中国年的时候快递也休假，白白损失至少七天的营收。有了海外仓，这些都不用再头疼了。

Note：此条建议仅适用于垂直类或者第三方平台卖家，SKU超过上万的卖家请忽视此条，否则库存会拖垮你。

4、低价战术已过时，比拼用户体验

也许有人要问，为什么做品牌那么难，还是很多人现在尝试做品牌？很简单，品牌才能带来更长久的盈利，因为价格战无异于慢性自杀。做品牌就好比出售一种概念、一种生活态度，客户往往是认可你的品牌价值有强烈的归属感，从而有着更高的忠诚度。

希望这篇文章能对小伙伴们有所帮助，如何实施还需要各位结合自身情况再作打算。近期，国家对上海自贸区的阳光政策也让跨境电商人心里充满温暖，但愿大家能挥挥手赶走眼前的迷雾，沐浴在阳光政策下。祝旺季订单翻番~Cheers！