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据不完全统计全国财务人员共1350万人，其中的财务总监和高管尤为匮乏，如何从中脱颖而出呢？宏兴会计教你以下4点，助您登上金字塔尖。
洞若观火，超前的战略眼光
信息时代的商业世界瞬息万变，商机和危机并存，只有信息的掌控者才在市场，运筹帷幄，决胜千里。一个的财务管理者必须跳出传统财务的思维，站在企业战略高度帮助管理层进行决策。首先，财务管理者必须对所处行业及商业动向熟知于心。其次，应高度关注全球宏观形势，了解经济环境对企业的影响。接着，监控上下游企业和竞争对手的经营状况。后，运用独到的商业洞察潜在增长点。
一专多能，业务多面手
作为财务会计的专家，财务管理者毋庸置疑有着雄厚的财务功底，但随着业务的多样化，管理要求的多面性，还需要涉猎金融、风控管理、人力、甚至是IT。财务管理者待在办公室研究财务报表的日子已经一去不复返了，必须走到业务的前端，与各类人群打交道，不断学习。
外圆内方，处理好人际关系
财务管理者在日常工作中接触的人群，对外包括股东、税务机关、金融机构、审计部门或者券商。财务管理者作为企业财务信息的提供者，向这些利益相关者介绍企业的财务情况，建立合作关系，方便未来的融资扩张。除此之外，财务管理者还可以通过加入公会的形式，结识同行，交流工作。
挑战自我，拥抱变革时代
在未来财务管理者扮演的角色将越来越重要，其职责也不再限于财务，更多的是向综合性靠拢。信息技术快速的变更交替将财务管理者推到了企业管理决策的核心和前沿。所谓逆水行舟，不进则退，财务管理者你准备好迎接好新的挑战了吗？
如果你已经做好准备，立志成为财务管理者中的领军人物，那么宏兴会计培训学校也许能够帮到你。
宏兴会计培训学校，致力于帮助所有会计人成就职业梦想！
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